我国特殊儿童康复市场呈现"总量承压、结构扩容"的特征。生育率下降使自闭症康复细分市场空间看似收缩，但整体市场需求实则在变化中扩大。
当技术普惠遇上人文关怀，儿童康复行业的游戏规则正在被重新定义。
如何优化运营？怎么突破增长瓶颈？如何延长用户生命周期？……在市场萎缩的背景下，儿科从业者正经历着转型升级的集体焦虑。与此同时，人工智能的强势崛起，成为行业必须直面的竞争与挑战，也促使传统康复机构亟需探索新的发展路径。在此形势下，“生态合作” 不再只是战略愿景，而已然成为行业生存的必要策略，单打独斗的时代已经过去，构建开放共生的生态体系成为提升竞争力的关键。
作为中国领先的儿童发育障碍干预服务平台，大米和小米自2014年成立以来，专注于为1-12岁自闭症谱系、社交障碍、语言发育迟缓、学习困难等特殊需要儿童提供专业康复服务。截至目前，陆续在29座城市设立58家线下直营儿童康复中心，累计服务儿童数万人次，其中大多数已成功进入普通幼儿园、小学，走出融入社会的第一步。同时，接受大米和小米线上知识服务、线上干预支持的用户已超过百万。
大米和小米凭借技术创新重构特需儿童康复价值链，既解决了行业规模化与质量化的矛盾，又重新定义了“专业”的内涵，推动行业从依赖个体经验的 “人力密集型” 服务模式，逐步转向 “人机协同” 的智慧化服务模式。
这种转变不仅为特殊儿童的成长与发展创造了更多可能，也为传统儿童康复机构实现数字化转型提供了切实可行的路径，引领行业朝着更加科学、高效、人性化的方向发展。
从规模焦虑到需求升级
我国特殊儿童康复市场呈现"总量承压、结构扩容"的特征。生育率下降使自闭症康复细分市场空间看似收缩，但整体市场需求实则在变化中扩大。以自闭症儿童的需求为例，除了社交干预，大部分需要增加语言和言语康复，同时随着年龄增长，到了学龄期需要解决学习困难等问题，实际服务需求呈现出显著的增长态势。因此，当下的关键问题并非单纯地解决增长难题，而是要提供契合用户不断变化需求的产品和服务。
研究表明，中国自闭症人群超 1000 万，其中14 岁以下儿童超 300 万，患病率约为1%。而普通话背景儿童患发育性语言障碍的比例为 8.5%，而学龄期儿童出现学习困难的比例约 15.3%。
基于上述判断，大米和小米在业务模式采用线上+ 线下双轮驱动：线下推动儿童康复中心标准化复制，让普惠产品向三四线城市下沉；线上为家长提供远程居家干预培训及课程，助力家庭康复。同时，在知识体系构建、师资培训与技术研发方面持续深耕：
一是重视自主知识产权体系搭建。自闭症干预领域本土完整体系稀缺，现有体系多引自国外及我国港台地区，在文化适应上存在短板。大米和小米围绕本土化融合目标与康复方法，自主研发集评估、干预和培训于一体的“RICE”社交阶梯康复体系，以提升孩子社交能力为核心，提供个性化、科学化康复方案，适应客户需求变化。
二是做好体系配套的师资培训和技术支持。依据康复师特点与方向开展专业课程理论和实操培训，支持其在岗持续学习、考核晋升。同时，大米和小米具备强大底层科技支撑能力，与多学科团队合作，融合儿童教育康复、互联网、人工智能、机器学习等知识，打造数据化、效果量化体系。其拥有行业头部自媒体，微信公众号日阅读量近3 万，并借助技术和互联网提升效率、降低成本、扩大服务覆盖面。
目前，大米和小米已拥有1800余名专业康复师和督导，其中300多位持有 BCBA、BCaBA、OTST 等专业资质，累计服务个案超 30000 个，积累了超1 亿条中国特殊孩子的病理和社会学数据。
行业痛点：规模化与质量化的矛盾突围
规模化发展向来康复机构发展中一大挑战。由于康复机构通常以地理位置为服务辐射中心，服务特定半径范围内的区域，规模小时管理相对容易，但店铺超20家后，服务质量难保障，人员操作不统一，不得增加管理人员，而直接产生效益的是一线工作人员，这就导致成本越来越高，利润率越来越低。无论是线下诊所还是康复机构，都面临着这种管理上的反规模效应困境。
在实际运营中，康复机构还面临以下困境：
资源结构性缺失严重制约科学教学体系建设。自主研发需突破高额资金技术投入与长周期验证的双重壁垒，目前受限于循证医学和教育研究的不足，系统性干预体系始终未能建立。同时，当前教育领域缺少高质量、体系化的开源科学教学体系框架，使得康复机构难以构建完善且科学的干预体系。
个体经验依赖制约康复教学质量的稳定与持续。教学质量过度依赖个体经验，导致人才培养难和留存难。由于教案资源匮乏与系统化培训缺位，干预效果过度依赖个体经验，不同康复师之间教学质量参差不齐，难以保证整体服务的稳定性和有效性。
数据孤岛致使协作决策低效、家长沟通受阻。数据孤岛阻碍家校协作，因数据壁垒导致无法直观展示教育成效。数据分散且纸质化，信息滞后使机构内部协作低效，难以快速调整干预策略。此外，面向家长也缺少展示孩子进步的可视化数据，影响机构口碑和续费率。
此外，技术迭代更新，但机构不知道如何升级。存在技术迭代压力，尚未形成系统化升级路径。面临行业技术加速迭代趋势，急需部署AI 驱动的康复服务系统。然而，受限于现有业务流程僵化，技术要求门槛高，导致关键转型节点推进受阻。
破局密码：RICE体系的科技赋能
如何应对以上挑战？大米和小米打造了RICE AI开放平台。
该平台基于大米和小米自主研发的康复体系，深度融合大数据与AI人工智能技术构建而成，集成了智能评估、智能干预、质量管理和家庭沟通四大核心模块，形成了一个完整的康教干预体系框架。借助这一平台，部分督导工作将逐步被替代，业务流程也将朝着自动化方向发展。
1、智能评估
撰写评估报告是下一段干预计划的基础。以往，现场评估师与孩子互动仅需约45 分钟，但撰写评估报告却要耗费 3 个小时。RICE AI智能评估系统深度融合RICE社交评估体系与人工智能技术，通过算法模型实现儿童能力水平的精准画像。系统中的智能分析引擎可自动处理评估数据，使评估报告的撰写时间从3 小时大幅缩短至半小时，耗时压降 80%，为康复干预提供了科学且量化的评估依据。
不过，现场与孩子互动，尤其是面对有社交障碍的自闭症儿童，这一环节AI无法替代，但剩余的分析和文案工作，经实践验证均可通过AI完成。
2、智能干预
孩子上课期间会参与多个设定项目，借助回合式教学、活动教学等掌握相应能力。在这一过程中，判断孩子是否学会某项能力，并据此确定下一阶段的学习内容（即策略调整）至关重要，而这离不开数据分析的支持。
过去数据分析工作由督导负责，需要综合孩子现状、家庭情况以及家长预期等多维度信息进行复杂的组合分析。如今RICE AI智能干预系统，通过智能数据整合引擎将分散的干预数据进行结构化处理与可视化呈现。系统内置动态分析模型，支持实时数据决策与干预效果追踪，有效人员效能提高2.3倍。同时提供标准化电子教案库与多场景示范视频资源库，通过系统化知识沉淀持续，赋能康复师专业成长。
3、质量管理
在规模化管理过程中，保障治疗效果是关键。众多康复师面对不同情况的孩子，干预项目和进度各不相同。对于自闭症、语言发育迟缓且有上学需求的孩子而言，时间极为宝贵，高效的干预和密集的训练是保障康复效果的关键。
借助人工智能技术，系统可随时预警进度缓慢的孩子。通过实时监测儿童干预核心指标，自动识别数据异常波动并提示潜在成因，并根据预设评估标准对个案进展进行分类标记，帮助督导在批量管理中快速定位需优先处理的案例，降低人工核查误差，确保干预质量稳定可控。
4、家庭沟通
孩子的进步是动态变化的，康复过程需要家长和机构密切配合。通过“沟通宝”智能系统，家长可以获得完整的干预进程可视化平台，实时更新儿童能力发展图谱、教学目标调整轨迹及督导评估记录。基于干预数据自动生成日/周/月多维分析报告，同步推送与目标精准匹配的居家干预方案，实现家校协同干预的全流程透明化管理和家庭执行标准化支持。
AI时代的专业价值重构
当智能变得“平”的，即普及化、平权化时，专业这个词需要被重新定义。过去，专业往往被简单地等同于知识的积累与掌握，即“你知道什么”。而现在专业更多地体现在“你能判断什么”上，体现在对客户服务体验的综合感悟和创新能力上。
尤其，在特殊儿童康复这一领域，中等知识分子的部分工作，如撰写评估报告、制定和调整干预策略等，已经被AI高效且准确地完成。但一线与孩子直接互动、提升孩子社交能力等工作，依赖于人类的情感交流、同理心和即时反馈，是人的独特价值。
特需儿童康复领域的数字化转型，本质是人性化关怀与技术理性的深度融合。当大数据与AI完成基础能力的构建，专业人员的核心价值将更聚焦于情感联结、创造性思维和复杂决策领域。这种转变不仅重塑行业形态，更为特殊儿童创造更包容的发展环境提供了现实可能。
